<dfn id="qmqas"></dfn> 
作為公司旗下的高效燃煤發(fā)電企業(yè)，河津發(fā)電分公司一直致力于提高能源利用效率，減少環(huán)境污染，打造綠色發(fā)展企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)高效、安全、環(huán)保的發(fā)電目標(biāo)，該公司迅速啟動(dòng)燃料管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)一系列具體措施，使燃料管理更加科學(xué)、規(guī)范和高效。
抓源頭 優(yōu)化采購(gòu)策略
該公司對(duì)燃料采購(gòu)進(jìn)行了全面的梳理和優(yōu)化，建立了更加科學(xué)合理的采購(gòu)方向。該公司與多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長(zhǎng)期良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效掌握燃料價(jià)格波動(dòng)，并確保了燃料供應(yīng)的穩(wěn)定性和價(jià)格的合理性，發(fā)揮廠礦對(duì)接作用，有效提升全年長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)率和燃料成本控制，安排專人駐礦催裝，確保入場(chǎng)煤品質(zhì)。該公司以電保量、以量控價(jià)、量?jī)r(jià)協(xié)同，通過(guò)市場(chǎng)采購(gòu)低價(jià)煤對(duì)沖高價(jià)煤采購(gòu)價(jià)格，該公司有效控制采購(gòu)標(biāo)單，進(jìn)一步降低燃料成本。
抓過(guò)程 優(yōu)化接卸存儲(chǔ)
針對(duì)提升行動(dòng)中驗(yàn)收管理方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該公司立行立改，明確責(zé)任邊界、明確整改時(shí)間、明確整改效果，確保過(guò)程管控有力有效。
該公司全面升級(jí)改造采樣設(shè)備，提高采制化工作的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持每周對(duì)汽車煤拉運(yùn)車輛進(jìn)行車型尺寸抽檢測(cè)量，并建立車輛數(shù)據(jù)臺(tái)賬；定期監(jiān)測(cè)采樣機(jī)鉆桶深度，提升入廠汽車煤采樣機(jī)精度；對(duì)入廠汽車煤月度隨機(jī)人工抽樣率達(dá)到100％以上，進(jìn)一步提升入場(chǎng)煤監(jiān)督力度。該公司強(qiáng)化汽車卸煤過(guò)程監(jiān)督，聯(lián)合紀(jì)委、燃料管理部、財(cái)務(wù)等部門對(duì)供應(yīng)商制定經(jīng)濟(jì)考核，確保企業(yè)利益不受損失。該公司深度優(yōu)化煤場(chǎng)存煤方案，對(duì)不同煤種分區(qū)堆放，建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬落實(shí)定期翻燒，有效降低了煤場(chǎng)存煤的熱值損失。
抓廠內(nèi) 優(yōu)化協(xié)同策略
該公司加強(qiáng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)行中的問(wèn)題，確保燃料的摻配和高效；強(qiáng)化協(xié)同經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持發(fā)有效益的電，加強(qiáng)電力、煤炭市場(chǎng)最新價(jià)格機(jī)制及政策動(dòng)向分析研判；開展精益管理，抓好“日煤耗分析”“日長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)”，以日保周、以周保月、以月保年。
該公司不僅關(guān)注燃料的采購(gòu)、接卸儲(chǔ)存和使用等各環(huán)節(jié)，還強(qiáng)調(diào)全員參與和團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)自查、互查等方式，找出自身在燃料管理方面的差距和不足，制定改進(jìn)措施。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保燃料管理工作的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。（李晨光）
