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7月初，萬家寨水控集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了由省水利廳與呂梁市人民政府在汾陽市組織召開的中部引黃縣域配套水網(wǎng)工程（第一批）建設(shè)推進(jìn)座談會，會議議定萬家寨水控集團(tuán)與臨縣、離石、柳林和中陽四縣（區(qū)）人民政府采取股權(quán)合作模式，加快推動工程建設(shè)。會后，有關(guān)各方抓緊按照股權(quán)合作模式推進(jìn)融資工作。僅用了一個月的時間，該集團(tuán)組織編制《關(guān)于中部引黃縣域配套水網(wǎng)工程（第一批）建設(shè)機(jī)制分析報告》，就股權(quán)合作模式下建立什么樣的交易結(jié)構(gòu)，圍繞銀行授信開展哪些工作、如何開展工作等提出了模式流程建議。
自主題教育開展以來，萬家寨水控集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，緊緊圍繞“做好治水興水大文章、提升工程項(xiàng)目質(zhì)效、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”三項(xiàng)使命任務(wù)，以化解體制機(jī)制方面的堵點(diǎn)難點(diǎn)為重點(diǎn)，研究確定課題。
以目標(biāo)導(dǎo)向定題。以確保水利工程良性運(yùn)行為目標(biāo)，確定“水價機(jī)制課題”；以融入京津冀協(xié)同發(fā)展、構(gòu)建國家水網(wǎng)為目標(biāo)，確定“規(guī)劃萬家寨引黃濟(jì)京工程課題”；以防洪保安、改善生態(tài)為目標(biāo)，確定“汾河流域防洪減災(zāi)能力建設(shè)課題”等。
以同題共答破題。堅持“兩手發(fā)力”，調(diào)動200余名專業(yè)人員，參與到省水利廳牽頭的“關(guān)于做好水的大文章”課題中，在資料提供、政策建言、機(jī)制創(chuàng)新、項(xiàng)目謀劃等方面發(fā)揮了積極的輔助作用。特別是5月份以來，與省委第二十巡回指導(dǎo)組一道動態(tài)增補(bǔ)《爭取政策支持用足黃河水改善山西嚴(yán)重缺水狀況》這個新的課題，發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，共同破題，力爭提出解決用足用好黃河水的系統(tǒng)方案，化解長期困擾山西的戰(zhàn)略之憂。
以轉(zhuǎn)化運(yùn)用收題。以項(xiàng)目化、清單化為抓手，推動成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。集團(tuán)總部和所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部共領(lǐng)題201項(xiàng)，堅持深入一線、深解細(xì)剖，調(diào)研中共發(fā)現(xiàn)問題364項(xiàng)，已推動解決123項(xiàng)。
直面問題抓檢視整改，做到對癥下藥、立行立改。萬家寨水控集團(tuán)以“是否能推動全省轉(zhuǎn)型發(fā)展、是否能造福三晉人民、是否能促進(jìn)集團(tuán)提質(zhì)增效”為三個檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，開展問題查擺和整改工作，不斷把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”：一是攻堅動硬求實(shí)效。針對中部引黃工程柳林泉域隧洞涌水造成東西干線工程進(jìn)度滯后的問題，組織專家隊伍研究形成泉域保護(hù)性掘進(jìn)方案，已由省發(fā)展改革委、省水利廳批準(zhǔn)實(shí)施。目前，工程正在按照批復(fù)的方案加緊實(shí)施，全力推進(jìn)；針對中部引黃縣域配套水網(wǎng)工程未與大水網(wǎng)同步規(guī)劃實(shí)施的問題，配合省水利廳等有關(guān)部門研究形成項(xiàng)目打包實(shí)施的方案，已由省發(fā)展改革委等三部門聯(lián)合批準(zhǔn)實(shí)施。二是民生實(shí)事及時改。針對汾河灌區(qū)部分斗渠損毀、堵塞問題，籌措45萬元資金幫助地方政府打通“最后一公里”，恢復(fù)失灌面積2萬畝。三是建章立制夯基礎(chǔ)。堅持問題查擺整改與事關(guān)長遠(yuǎn)的建章立制工作相結(jié)合，已建立《戰(zhàn)略管理辦法》等6項(xiàng)制度，正在起草標(biāo)價分離、分類考核、企務(wù)公開、項(xiàng)目開發(fā)、政治監(jiān)督、拒腐防變等制度機(jī)制。
下一步，萬家寨水控集團(tuán)將堅決貫徹落實(shí)黨中央和省委部署要求，保持理論學(xué)習(xí)不松懈，推進(jìn)調(diào)查研究出成果，狠抓問題銷號見實(shí)效，以推動高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。（記者范珍）
