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編者按：全方位推動高質量發(fā)展，首要任務是經(jīng)濟高質量發(fā)展，重中之重是產(chǎn)業(yè)轉型。傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)改造提升、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、服務業(yè)提質轉型……當前，我省各行各業(yè)不斷涌現(xiàn)出一個個高質量發(fā)展的典型案例、典型做法，為全省構建支撐高質量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系添翼助力。
今年以來，潞安化工集團新元公司結合實際，完善各項管理制度，狠抓崗位責任落實，嚴格隱患排查治理，強化員工安全培訓，持續(xù)為安全生產(chǎn)織牢“防護網(wǎng)”。
責任落實求“嚴”。強化安全管理，注重防范措施的制定與落實，同時嚴格干部跟帶班制度執(zhí)行，充分調動各級管理人員的積極性和主動性，沉入一線疏導解決現(xiàn)場存在的問題，確保安全責任落實到崗到人，不留死角。
隱患排查求“細”。強化對安全不放心人員的摸排，并通過幫教、幫扶等措施，及時消除人的不安全因素。堅持采取班前預查、班中巡查、班后復查的方式加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，對查出的問題和隱患嚴格落實閉環(huán)管理，有效消除現(xiàn)場安全隱患，切實保障安全生產(chǎn)。
安全培訓求“實”。在組織開展員工安全生產(chǎn)理論知識培訓的同時，充分利用班前班后會、“二五”安全活動等時間，通過隨機抽查、考試答卷、現(xiàn)場實操等方式，進一步強化員工對安全生產(chǎn)理論知識的掌握，有效提升員工的安全操作技能和水平。（通訊員 伊超超）
