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陽(yáng)城縣東冶鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)促基層治理能力提升，用“微網(wǎng)格”托起“大民生”。全鎮(zhèn)用142人的網(wǎng)格隊(duì)伍、覆蓋全鎮(zhèn)的726個(gè)微網(wǎng)格，“微小化”劃分網(wǎng)格、“屬地化”統(tǒng)籌管理、“精準(zhǔn)化”服務(wù)群眾，黨組織的力量橫向到邊、縱向到底，無(wú)處不在。
“我們組建了142人的網(wǎng)格隊(duì)伍，將全鎮(zhèn)細(xì)化為726個(gè)微網(wǎng)格，在此基礎(chǔ)上，以基層黨員、村民小組長(zhǎng)為骨干，發(fā)揮網(wǎng)格工作員人頭熟、關(guān)系近、情況清等優(yōu)勢(shì)，讓每一位黨員都發(fā)光，讓基層黨組織切實(shí)肩負(fù)起‘領(lǐng)頭羊’‘主心骨’的作用，以全覆蓋的網(wǎng)格建設(shè)服務(wù)推動(dòng)民生事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?！标?yáng)城縣東冶鎮(zhèn)黨委書(shū)記崔進(jìn)朝說(shuō)。
在基層組織建設(shè)中，東冶鎮(zhèn)以黨支部為單位，通過(guò)“一月兩站”學(xué)習(xí)觀(guān)摩和半年考核制度，達(dá)到交流互鑒、共同進(jìn)步的目的。圍繞“兩個(gè)指數(shù)”，建立了“兩委”干部星級(jí)化、黨員積分制管理制度，將黨員義務(wù)明晰化、先鋒評(píng)價(jià)公開(kāi)化，細(xì)化了黨員評(píng)定。針對(duì)軟弱渙散黨組織實(shí)際，分別成立工作專(zhuān)班開(kāi)展整頓，確保軟弱渙散黨組織整頓到位、晉位升級(jí)。
科學(xué)構(gòu)建全科網(wǎng)格，全鎮(zhèn)劃分為34個(gè)農(nóng)村網(wǎng)格和3個(gè)專(zhuān)屬網(wǎng)格，依托黨員、村民小組長(zhǎng)、村醫(yī)等力量，借力村級(jí)道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、黃賭毒禁委會(huì)，進(jìn)一步將全鎮(zhèn)細(xì)化為726個(gè)微網(wǎng)格，通過(guò)“全科網(wǎng)格”力量下沉，充分發(fā)揮每一位黨員的先鋒模范作用，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，細(xì)化崗位職責(zé)，形成“微網(wǎng)格”治理模式。
去年7月，陽(yáng)城縣發(fā)生特大暴雨、引發(fā)山洪，東冶鎮(zhèn)的房屋、道路、農(nóng)田、通信設(shè)施等損毀嚴(yán)重。危急關(guān)頭，東冶鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)100多名黨員干部全部深入各個(gè)山莊窩鋪，組織群眾轉(zhuǎn)移自救，成為洪災(zāi)中的“開(kāi)路先鋒”。
為了轉(zhuǎn)移128戶(hù)受困村民，東冶鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)譚少鵬帶隊(duì)，抬著擔(dān)架4個(gè)小時(shí)穿過(guò)泥石流，將受困老人送出山外，窯頭村黨支部書(shū)記王勝兵30個(gè)小時(shí)沒(méi)合眼，磨灘村黨支部書(shū)記張育紅冒險(xiǎn)拉回了三條生命……
立足實(shí)際，創(chuàng)新基層黨建舉措。東冶鎮(zhèn)積極探索基層黨建與黨務(wù)工作“清單管理”模式，全面梳理出“村級(jí)權(quán)力目錄”，制定了《基層干部行使公權(quán)力規(guī)范圖解（試行）》征求意見(jiàn)稿，推動(dòng)村級(jí)小微權(quán)力運(yùn)行全配備“說(shuō)明書(shū)”和村級(jí)監(jiān)督做到按圖索驥。
連日來(lái)，東冶鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，立足提升基層黨建組織力和黨員整體素質(zhì)，采取分領(lǐng)域定量、多維度定位、“兩考兩評(píng)”定性、“菜單式”精準(zhǔn)提升的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化和發(fā)揮“微網(wǎng)格”覆蓋作用，著力打造一支講政治、講規(guī)矩、講奉獻(xiàn)的黨員干部隊(duì)伍，確保以堅(jiān)強(qiáng)的組織建設(shè)推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。 （牛志軍 郭學(xué)良 楊軍善）
